6. Sociaal domein

Wat gaan we doen in 2020?

Integraal beleid sociaal domein (doelen 1 t/m 4)

  • In februari 2020 stelt de raad de kaders voor het nieuwe beleidsplan sociaal domein vast. We vertalen deze kaders naar een nieuw beleidsplan sociaal domein 2021 – 2024. Dit doen we samen met inwoners en maatschappelijke partners. Besluitvorming in de raad staat eind 2020 gepland.

Gebiedsgericht werken (doelen 1 t/m 4)

  • De gebiedsagenda’s zijn gereed met de toegang, zorg en ondersteuning per gebied in beeld. Dit doen we  samen met onze belangrijkste samenwerkingspartners.
  • We passen de subsidieafspraken met SWL en Rijnstad aan. Vanaf 1 januari 2021 gaan we vanuit één gezamenlijke opdracht per gebied werken
  • We helpen vanaf 2020 inwoners sneller via de verkorte route (enkelvoudige vragen). Heeft de inwoner een complexe vraag, dan passen we de nieuwe route toe.
  • Ook het merendeel van onze samenwerkingspartners werkt bij complexe cases volgens de methodiek van de nieuwe route.

Wmo 2015 (doel 1)

  • Samen met onze maatschappelijke partners gaan we de strijd aan tegen eenzaamheid, maken we Lingewaard dementievriendelijk en vergroten we de diversiteit in het aanbod van respijtzorg. We  zetten de voorlichting over domotica voort en besteden aandacht aan het werven van vrijwilligers.
  • We geven uitvoering aan de Wet verplichte geestelijke gezondheidszorg (Wvggz). Op 1 januari 2020 gaat deze nieuwe wet in. Dat betekent dat we meer preventieve en ambulante hulp bieden aan mensen met geestelijke problemen die zich niet vrijwillig laten verzorgen.
  • Aan het einde van 2020 is het Schakelteam klaar om kwetsbare inwoners met complexe of acute problemen  te helpen de zorg te krijgen die ze nodig hebben als dat via de reguliere weg niet lukt.
  • We zorgen voor een betere aansluiting van Veilig Thuis op de lokale zorg- en ondersteuningsstructuur.
  • Vanaf augustus 2020 brengen we naast het doelgroepenvervoer ook het leerlingenvervoer onder bij de BVO DRAN/AVAN (zie programma 4).
  • We bereiden met de regio een nieuw aanbestedingstraject voor. Per 1 juli 2020 hebben we nieuwe contracten met zorgverleners voor Wmo.

Participatie (doel 2)

  • In 2020 gaan we het aantal uitkeringen verminderen op basis van de uitkomsten van de  bestandsanalyse die eind 2019 afgerond is.
  • We helpen meer statushouders aan het werk door meer verbinding te zoeken met lokale ondernemers. Dit doen we door inzet van een jobhunter en extra te investeren op trajecten met baangarantie zoals het project 'Statushouders in de ouderenzorg'.
  • In 2020 gaan we aan de slag met de implementatie van de nieuwe wet Inburgering. Deze gaat in op 1 januari 2021.
  • In 2020 is de pilot vroegsignalering schulden afgerond en in reguliere dienstverlening omgezet.
  • Door deelname aan het onderzoek 'Signaleren, bespreekbaar maken en doorbreken van armoede' signaleren we armoede eerder en maken we het makkelijker bespreekbaar. We voorkomen hiermee verdere escalatie.

Jeugd (doel 3)

  • Het toezicht op de gastouders intensiveren we in 2020 door de GGD meer inspecties te laten uitvoeren. Het Rijk stelt hiervoor extra financiële middelen beschikbaar.
  • Met de ervaringen die we met de gedragswetenschapper hebben opgedaan, kijken we in 2020 op welke manier we deze rol / functie nog beter kunnen inzetten. Hiermee willen we komen tot een betere dienstverlening. En meer grip krijgen op de doorverwijzingen, onder andere vanuit huisartsen.
  • We zetten in op het verminderen en voorkomen van zwaar gespecialiseerde jeugdhulp. Onder meer door het aantal uithuisplaatsingen te verminderen en het verkorten van zorg met verblijf.
  • We zetten meer in op preventie en het versterken van de ondersteuningsstructuur in het onderwijs en de kinderopvang (voor een nadere beschrijving programma 4).
  • We bereiden met de regio een nieuw aanbestedingstraject voor. Per 1 juli 2020 hebben we nieuwe contracten met zorgverleners voor jeugd.

Taskforce sociaal domein (doel 4)

  • De taskforce onderzoekt in 2019 interventies die de trend van de stijging van de kosten jeugdzorg, Wmo en Participatiewet kunnen ombuigen. Dit  op basis van analyses (o.a. gestapelde zorg), bestandsanalyse, meer nadruk op uitstroom naar werk, evaluatie en gesprekken met de grootste zorgaanbieders, het voorveld, de regiogemeenten en de MGR. We voeren in 2020 de eind 2019 nog door de raad vast te stellen maatregelen uit.

Leefbaarheid (doel 5 t/m 7)

  • In het kader van Lingewaard Doet ontvangt elk adres in Huissen en Doornenburg een cheque ter waarde van € 10,00. Op de website van Lingewaard Doet kunnen inwoners deze cheques geven aan de projecten die zij willen steunen. Hiermee kunnen inwoners gezamenlijk de leefkwaliteit in de buurt verbeteren.
  • Via onze communicatiekanalen roepen we inwoners op om te komen met nieuwe ideeën om de leefbaarheid te vergroten. Onze gebiedscoördinatoren ondersteunen deze initiatiefnemers door mee te denken, maar ook door los te laten waar dat kan. Hierbij hanteren wij de participatieladder. Op deze manier verwachten we minimaal 15 initiatieven op sociaal en ruimtelijk gebied.
  • Samen met de inwoners werken we de bestaande dorps- en wijkplannen voor Haalderen, Doornenburg en de Zilverkamp verder uit. We helpen de inwoners om een Gendts ontwikkelplan op te stellen. Daarnaast wordt voor de wijk Huissen–Zand een wijkontwikkelingsplan opgesteld.